? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——仁和學院“百人計劃-閃亮班”順利結(jié)營

本報樟樹訊 記者張成報道 ?2025年5月29日上午，仁和學院百人計劃“閃亮未來訓練營”在經(jīng)歷兩年多的系統(tǒng)學習后，于仁和集團總部圓滿舉行結(jié)營儀式。訓練營自2023年4月啟動，歷經(jīng)780余天成長、9次線下集中培訓、20多位導師悉心教導、3770多小時線上學習、522份課后答卷以及1次外派公開課實踐，36名學員全部完成學習計劃。儀式期間，學員依次匯報了個人成長與收獲；此次結(jié)營不僅標志著學員個人能力質(zhì)的飛躍，更彰顯了仁和集團在梯隊人才建設上的戰(zhàn)略成果，為集團可持續(xù)發(fā)展注入新動能。

作為仁和集團人才戰(zhàn)略的核心項目，“閃亮未來訓練營”的開設具有深遠意義。當前，仁和集團正步入發(fā)展新階段，企業(yè)競爭日益聚焦于人才儲備與創(chuàng)新驅(qū)動。早在2023年，楊文龍董事長便前瞻性布局，通過打造“百人計劃”，相繼開設“閃亮班”“雄鷹班”“雛鷹班”等一系列系統(tǒng)訓練營。本次結(jié)營的閃亮班，在項目設計上，融合了理論深化與實踐拓展：9次線下集中學習（每階段聚焦領導力、業(yè)務技能等主題）、2年的線上課程（覆蓋數(shù)字化、管理創(chuàng)新等前沿領域），以及1次外派公開課（學員分赴外部機構(gòu)學習交流），確保學員在知識、技能與視野上全面提升。博格咨詢公司項目負責人指出，閃亮班的課程體系更多突出實戰(zhàn)導向，幫助學員縮短從“潛力股”到“中堅力量”的成長周期。數(shù)據(jù)顯示，學員在兩年間職級晉升率達到60%以上，有效觀點和創(chuàng)新提案數(shù)量近400份，印證了對人才“造血功能”的高效賦能。

結(jié)營儀式的過程生動體現(xiàn)了學員的蛻變與項目的成效。會上，鐘勝群、沈江、曾嘉三名學員代表依次登臺分享各自成長和收獲。胡海瓊教務長作總結(jié)發(fā)言，她強調(diào)，開設閃亮未來班，是仁和集團深化“梯隊人才戰(zhàn)略”的具體行動，旨在構(gòu)建一支懂業(yè)務、善創(chuàng)新、有擔當，思想同頻、行動同步的核心梯隊，為集團轉(zhuǎn)型升級提供堅實支撐。她勉勵學員：結(jié)營不是終點，而是新起點。大家要持續(xù)學習，扎根業(yè)務精進，保持團隊精神，將所學轉(zhuǎn)化為推動集團發(fā)展的實際動力。并為10名優(yōu)秀學員頒發(fā)證書，表彰他們在學習中的卓越表現(xiàn)。儀式結(jié)束后，全體師生共同切蛋糕慶祝，并合影留念，現(xiàn)場氣氛熱烈。

此次閃亮班的圓滿結(jié)營對仁和梯隊人才建設的意義，更在于其長遠影響，標志著集團人才戰(zhàn)略從“培養(yǎng)期”邁入“應用期”。36名學員將返回各自崗位，擔任關鍵角色——從基層管理到戰(zhàn)略決策層，形成人才梯隊的“傳導鏈”，成為仁和業(yè)務發(fā)展的“新引擎”，尤其在醫(yī)藥工業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領域。學員們紛紛表示將以所學回饋集團，共同書寫“閃亮未來”。集團也將持續(xù)強化人才培養(yǎng)工作，覆蓋更多業(yè)務板塊，完善”選育用留”全鏈條機制，為仁和事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻人才支撐。